3月28日,曾被称为“A站后花园”的B站成功在美国上市。而作为我国弹幕视频网站的鼻祖A站在瓷此前一个月(2月2日)差点关站。

不断换管理层、内部治理混乱以及股权之争、元老级骨干员工离职、大量UP主离开等因素,不仅让资本对其失去信心,也拖垮了本来就拥有许多沉疴的A站。

“阿里巴巴通过云锋基金,今日头条以及快手在半年前就曾像A站抛出了橄榄枝,经过多方面的考量,A站认为快手开出的条件最好,最后诚意,最后选择了快手。”一位接近快手高层的人士表示,今年2月12日,A站官网和APP恢复访问时所需要的费用就是快手提供的,这笔费用被用来支付员工春节前拖欠的工资以及阿里云服务费用。

“对于快手来说战略上得买,就是买过去真正的经营上应该挑战比较多。”该业务人士认为,通过全资收购A站可以打破桎梏发展的关键:奥飞系的蔡东青、软银中国、优酷土豆和中文在线四大股东的复杂关系以及6次易主的管理层混乱局面,使A站终于成为一家拥有的稳定运营管理结构的公司。(有关A站发展历史详情请阅读《A站别走,不是说好了60年一起白头?》)

“久旱”的A站终于再次迎来“春雨”,但在激烈的竞争环境下,如何应对此前A站因资质问题而面临的内容大量下架、用户大量流失以及商业化无力等都是亟待解决的。

2017年6月,国家新闻出版广电总局下发通知,由于欠缺《信息网络传播视听节目许可证》,责成属地管理部门,采取有效措施关停了AcFun、新浪微博、凤凰网的视听节目服务。

同年9月,北京市文化市场行政执法总队依法对A站以未经批准擅自从事视听节目服务等违法违规行为作出四起行政处罚,同时责令A站对视频节目内容进行整改。

两次风波之后,A站下架了大量视频,用户数和流量越来越少,与B站的距离越来越大。据36氪报道,A站在17年11月的DAU由年初的峰值1200万下降至160万,此前月平均DAU为800万,减少近500%。

而快手的资金加持则可以缓解A站现阶段内容上捉襟见肘的窘境,但如何提高自身造血能力、引流能力则不是仅投入资金就能解决的。

此外,除了内容越来越少外,更多的早期死忠粉丝也因为技术不稳定和糟糕的用户体验离开了“猴山”。而依靠算法和技术起家的快手则能予以技术支持。

同时今日下午A站官方微博发布招聘公告,称“念念不忘,必有回响:A站招人啦!!!在在经历了2月初的离职潮后,本次新招员工共237人,包括新媒体、内容、产品、技术、商务等多个岗位,其中人数最多是技术岗,JAVA工程师和测试工程师各27个。

“AC娘被转手好几次了都是当野孩子养,希望这次的东家能上点心。”一位up主表示,仅是希望这个已经陪伴了大家十年的祖师级中国二次元网站能找到一个靠谱的东家。

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